近年來，日本服裝面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生變化。雖然從整體上看，紡織服裝企業(yè)“在中國形成從面料采購到縫制加工的一條龍生產(chǎn)”趨勢沒有大的變化，但不容忽視的是，面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)根據(jù)店鋪需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)的努力正在得到廣泛認(rèn)可，從結(jié)果上看，同時(shí)具備策劃能力和庫存風(fēng)險(xiǎn)管理能力的企業(yè)取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績。
　　
    業(yè)績兩極分化
　　
    纖研新聞社最近公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2006年度面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)中，排在銷售額前10位企業(yè)的效益出現(xiàn)了明顯的復(fù)蘇跡象。與之形成鮮明對照的是，排名在中下游的企業(yè)仍然沒有擺脫困境，業(yè)績沒有好轉(zhuǎn)的跡象。
　　
    尤其值得一提的是，銷售額排名在前5位的面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)的業(yè)績呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢。除排名第三的東光商事公司、排名第二的瀧定名古屋公司的銷售額增幅分別達(dá)到9.8%和9.6%外，位列第一、四、五位的瀧定大阪公司、Takihiyo公司和桑威爾公司的銷售額均增長了5%以上。
　　
    從整體上看，日本面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)的紡織業(yè)務(wù)正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性調(diào)整。各企業(yè)都試圖通過強(qiáng)化優(yōu)勢產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新提高商品的原創(chuàng)性。在這種背景下，面料生產(chǎn)批發(fā)業(yè)的人才流動(dòng)趨勢日益明顯，企業(yè)越來越重視與供應(yīng)商的合作關(guān)系。
　　
    構(gòu)建特色生產(chǎn)體制
　　
    對于日本面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)而言，目前企業(yè)面臨的最大困難莫過于生產(chǎn)問題。也就是說，面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)不得不解決“在國內(nèi)紡織產(chǎn)地整體疲軟的大環(huán)境下確保產(chǎn)品原創(chuàng)性”這一棘手的難題。因此，面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是：在發(fā)揮策劃、銷售等方面優(yōu)勢的同時(shí)，與產(chǎn)地紡織企業(yè)、當(dāng)?shù)厣躺纭⑷旧�加工廠建立良好的合作關(guān)系。
　　
    纖研新聞社的調(diào)查結(jié)果表明，面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)為了在全球化市場中有所作為正在努力構(gòu)建具有本企業(yè)特色的生產(chǎn)體制。如SasakiSerumu公司表示：“今后將加強(qiáng)與生產(chǎn)商的合作關(guān)系”；東京羅曼公司則聲稱：“通過與產(chǎn)地企業(yè)的合作推出原創(chuàng)性商品”；Takihiyo公司強(qiáng)調(diào)：“發(fā)揮意大利在創(chuàng)意、信息方面的優(yōu)勢，結(jié)合日本的技術(shù)、質(zhì)量管理以及亞洲的生產(chǎn)優(yōu)勢加強(qiáng)生產(chǎn)管理”；瀧定名古屋公司則計(jì)劃：“加強(qiáng)與各地染色加工企業(yè)的合作關(guān)系”。
　　
    控制生產(chǎn)成本增長
　　
    原材料和人工成本的上漲，已經(jīng)影響到面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。為了避免面料生產(chǎn)成本的進(jìn)一步上漲，各企業(yè)在與供應(yīng)商溝通的基礎(chǔ)上，采取了各種方式降低成本。美濃利公司正在嘗試與合作工廠、供應(yīng)商合作成立生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，保持適當(dāng)?shù)纳�產(chǎn)能力和現(xiàn)有價(jià)格體系；津博公司則希望與中小染色企業(yè)的合作能夠有效地控制成本增長。
　　
    面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)降低成本的方式可謂五花八門。龍翔公司將“調(diào)整商品進(jìn)貨渠道、加強(qiáng)與合作工廠的聯(lián)系”作為降低成本的重點(diǎn)；闊絲莫斯紡織公司則計(jì)劃“發(fā)揮庫存風(fēng)險(xiǎn)管理能力方面的優(yōu)勢適當(dāng)增加庫存，減少原材料漲價(jià)帶來的負(fù)面影響”；同興商事公司也計(jì)劃增加拳頭產(chǎn)品的庫存，從而實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。而這些企業(yè)努力的目的只有一個(gè)———在服裝面料生產(chǎn)批發(fā)交貨期縮短的情況下，努力降低生產(chǎn)成本。
　　
    重視海外市場銷售
　　
    日本面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)越來越重視產(chǎn)品在海外市場的銷售。其實(shí)，進(jìn)入海外市場的動(dòng)機(jī)非常明確：向世界宣傳日本服裝面料在創(chuàng)意、技術(shù)和質(zhì)量方面的優(yōu)勢，努力贏得更加廣闊的市場空間。京都羅曼稱：“繼續(xù)面向中國銷售針織面料”；YICHIMEN公司也在加強(qiáng)“面向美國市場的銷售”；宇仁紡織公司計(jì)劃“在海外參展或在境外成立銷售機(jī)構(gòu)”；桑威爾公司則表示“今后將在北京、上海、大連等中國主要城市召開商品展示會(huì)”。　
　　
    值得一提的是，日本面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)越來越重視中國市場的開發(fā)，“緊盯歐美市場”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。瀧定大阪公司等企業(yè)表示，今后將優(yōu)先考慮在紐約、倫敦和北京舉辦商品展示會(huì)。由此可見，中國面料市場的巨大潛力仍然吸引著許多日本面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)。
　　
    原料多樣化趨勢顯著
　　
    同往年一樣，面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)非常注重原材料的多樣性。2006年度銷售額前15位企業(yè)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明：麻類面料的銷售額比2006年度增長了43%，合成纖維面料的銷售額同比增長了11.1%，真絲面料銷售總額同比增長了8.2%。
　　
    從銷售額來看，排名前15位的企業(yè)化纖面料的銷售額總和已經(jīng)接近744億日元。銷售額增幅在30%以上的企業(yè)也不在少數(shù)。與化纖面料、真絲面料暢銷形成鮮明對照的是，排名前15位的企業(yè)中棉類面料的銷售總額僅為719億日元，比上一年度減少了5.9%。此外，羊毛產(chǎn)品的銷售總額也減少到387.8億日元，降幅達(dá)到了7%。這種市場格局的變化對面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)來說是一種巨大的挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢開發(fā)市場已經(jīng)成為擺在每個(gè)面料生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)經(jīng)營者面前的問題。