近日兩則消息令人振奮，一是前十個月，石獅有29家服裝企業(yè)產(chǎn)值超過了億元，比去年同期增加了二成以上。其中有10家服裝企業(yè)是剛冒出來不久的“新生代企業(yè)”；二是在上月北京舉行的中國國際服裝周上，不僅威蘭西冠名的本屆中國職業(yè)模特大賽引起了轟動，而且石獅參加展示的四家服裝企業(yè)均在展會上掀起了一場不小的波瀾。
            　　
    石獅市經(jīng)濟局有關(guān)負責人評價說，兩則消息都表明：石獅不少骨干企業(yè)多年來努力“往中高端消費層面靠”，勇于同江浙和廣東的休閑裝爭個高下，目前已“爭”出了初步成效。
            　　
    新休閑裝時代催促觀念變革
            　　
    “現(xiàn)在業(yè)界推出了第三代休閑服裝的概念，石獅不能老是在傳統(tǒng)休閑裝上停滯不前。”幾天前，希尼亞服裝公司的老總拋出了這一觀點。他認為，以體現(xiàn)個性、價值和新生活方式的“新休閑裝”將從堆積如山的“老樣”休閑裝中脫穎而出，不斷在消費群中掀起一撥撥購買新潮，搶到引導(dǎo)穿著時尚的“風頭”。這就是能左右市場的品牌權(quán)力。在這一變革時期，誰能在這一“變數(shù)”中把握機會，找準切入點，誰就將擁有左右市場的“權(quán)力”。
            　　
    無獨有偶，近日在石獅幾家服企都聽到了類似的觀點和看法，有老板說：石獅服裝關(guān)鍵是要有變化，不要都做成一個樣；有老板說“可根據(jù)自己的長處選中一二個消費群，然后做好專業(yè)化生產(chǎn)，做精產(chǎn)品”；有老板則認為：一個企業(yè)可以根據(jù)市場需要隨時變化產(chǎn)品，但起碼要做精做響一二樣“當家產(chǎn)品”。
            　　
    領(lǐng)軍企業(yè)能否打破“三足均衡”
    石獅市經(jīng)濟局有關(guān)人士翻開統(tǒng)計表時發(fā)現(xiàn)，在今年前10個月產(chǎn)銷兩旺的服裝企業(yè)中，不僅幾乎所有都是品牌企業(yè)，并且其中大部分是“努力往中高端市場擠的骨干企業(yè)”。
            　　
    談到去年受暖冬影響造成的“積壓貨”，華飛制衣的尤總見解獨到地認為“不會對今年的銷售有多大影響，因為如今趕時髦的和講究一點的都不會穿“過時貨”，因而“積壓貨”只說明去年，不能纏住了今年的經(jīng)營之步。
            　　
    據(jù)有關(guān)人士分析，目前我國的休閑裝產(chǎn)業(yè)基本呈“三足鼎立”狀態(tài)，以福建閩南為主的“閩派”、以廣東中山為主的“粵派”和以江浙為主的“海派”，三大基地或規(guī)模龐大，或資源豐富，各有優(yōu)勢和特點。但是休閑裝也萬變不離其宗，近兩年來，中山在時尚化和女性休閑時裝方面走在了前頭，江浙休閑裝在品位和品質(zhì)上有獨到之處，而以石獅為中心的閩南休閑裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，在經(jīng)過一段時期的“創(chuàng)品牌、打品牌”之后，又不斷加大創(chuàng)新力度，不斷增加時尚新元素。只有這樣才可揚長避短，在白熱化的競爭中爭得“權(quán)力”。
            　　
    今年以來，石獅一些品牌服企開始了艱苦的創(chuàng)新運動，這一創(chuàng)新是從“專業(yè)化”和“精細化”入手的。蓋奇、野豹等骨干服企主攻休閑T恤、童裝或女褲，在國內(nèi)外市場贏得了一片天地；希尼亞、愛登堡、斯得雅等一批休閑服企，立志要把難做的休閑男裝“做出點味道”，其商旅男裝、商務(wù)男裝都不斷往中高端市場靠，目前已在國內(nèi)二、三類城市占據(jù)了相當份額，有的還在一類城市市場占據(jù)了一席之地。