轉(zhuǎn)變增長方式和發(fā)展方式，是中國紡織大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的重要舉措，紡織業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)，必須以提高創(chuàng)新能力為核心，而企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，是創(chuàng)新的重要條件。在12月18日在京舉行的第二屆中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)上，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲強(qiáng)調(diào)，紡織行業(yè)推行社會(huì)責(zé)任建設(shè)，不要只看到增加了成本，更要看到其中蘊(yùn)含的創(chuàng)造力。通過推行社會(huì)責(zé)任建設(shè)，企業(yè)員工受益，進(jìn)而能更好地回饋企業(yè)，使企業(yè)效率提高，從而能保持可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

　　國家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任歐新黔對中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)兩年多來開展的企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作給與了十分積極的評(píng)價(jià)：“從試點(diǎn)情況來看，各地、各有關(guān)企業(yè)精心組織，細(xì)化措施，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，已取得了積極成效———它促進(jìn)了企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變，提高了企業(yè)管理水平和核心競爭力，提高了企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益，在國內(nèi)外獲得良好影響并改善了行業(yè)的國際形象。”

　　同時(shí)，歐新黔對包括紡織服裝行業(yè)在內(nèi)的我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)提出五點(diǎn)意見與要求：要堅(jiān)持企業(yè)為主體與政府引導(dǎo)相結(jié)合、堅(jiān)持規(guī)范與倡導(dǎo)相結(jié)合、堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合、堅(jiān)持重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)相結(jié)合、堅(jiān)持積極開展國際交流與合作相結(jié)合。

　　杜鈺洲認(rèn)為，中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)是行業(yè)自身健康可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要，是進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的重要舉措。要通過行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的有效提升，促進(jìn)紡織企業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變；通過制度化建設(shè)規(guī)范企業(yè)管理。我國今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排列為硬性指標(biāo)，CSC9000T的內(nèi)容要進(jìn)一步深化，要為更全面地推進(jìn)我國紡織業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變發(fā)揮更大作用。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長孫瑞哲做了主題發(fā)言，總結(jié)了2007年中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任建設(shè)推廣工作取得的成果。這些成果主要表現(xiàn)在：已完成CSC9000T體系建設(shè)的企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中成效顯著，各試點(diǎn)企業(yè)提交的《CSC9000T用戶使用報(bào)告》顯示，2007年春節(jié)后員工準(zhǔn)點(diǎn)返工率均超過95％，員工流失率降低；社會(huì)責(zé)任要素的管理制度得以健全，規(guī)范了相關(guān)基礎(chǔ)管理，職責(zé)權(quán)限得以明確，并配合以必要培訓(xùn)和資源保障，內(nèi)部協(xié)調(diào)效率明顯提高。

　　一些試點(diǎn)企業(yè)在國際合作項(xiàng)目中，均嘗到了建立CSC9000T管理體系的甜頭。如蓋奇與Hudson Bay Co.、如意與Hugo Boss、銅牛與H&M及愛慕與Harvard Business School建立了良好的合作關(guān)系等。銅牛企業(yè)有關(guān)人士感嘆，以前是國外采購商驗(yàn)廠攆著企業(yè)的屁股走，現(xiàn)在是CSC9000T牽著企業(yè)的鼻子走，通過建立CSC9000T管理體系，企業(yè)在跨國采購鏈中樹立了負(fù)責(zé)任的供應(yīng)商的良好形象，這不僅減少了很多貿(mào)易環(huán)節(jié)，而且贏得更多高端客戶的青睞。

　　據(jù)孫瑞哲透露，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)開展的社會(huì)責(zé)任建設(shè)工作也得到了國際層面的廣泛關(guān)注與認(rèn)可，并與相關(guān)國際機(jī)構(gòu)開展了積極的合作：與荷蘭阿姆斯特丹IVAM中心合作開展“提高中國紡織行業(yè)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任績效表現(xiàn)”項(xiàng)目，在將近兩年的時(shí)間里，來自88家山東企業(yè)的500多名管理者先后接受了社會(huì)責(zé)任與環(huán)境管理的專題培訓(xùn)。2007年，與ILO/UNIDO三方合作項(xiàng)目展開，來自3個(gè)地區(qū)25家企業(yè)的180名管理者與員工代表參加了關(guān)于國際勞工標(biāo)準(zhǔn)與社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn)。與歐洲外貿(mào)協(xié)會(huì)（FTA）于2007年5月簽署社會(huì)責(zé)任建設(shè)合作協(xié)議，并在深圳、上海為400多家公司開展了社會(huì)責(zé)任意識(shí)提升的聯(lián)合培訓(xùn)。在國際戰(zhàn)略合作與對話中，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)與歐洲外貿(mào)協(xié)會(huì)（FTA）在北京簽署社會(huì)責(zé)任建設(shè)合作協(xié)議；與OECD、WRAP、美國Disney公司等開展戰(zhàn)略合作對話；與歐盟、歐洲外貿(mào)協(xié)會(huì)、瑞典紡織品進(jìn)口商協(xié)會(huì)及多家零售商和品牌商交流，并確立戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

　　對于今后如何將紡織行業(yè)的社會(huì)責(zé)任建設(shè)扎實(shí)、持久地推廣好，孫瑞哲提出了“CSC9000T‘200·8’計(jì)劃”，及實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃：力爭CSC9000T的執(zhí)行企業(yè)、建制企業(yè)及參評(píng)企業(yè)達(dá)到200家；完善CSC9000T體系發(fā)展；建立和深化社會(huì)責(zé)任服務(wù)增值機(jī)制。