5月23日，百麗國際控股有限公司在香港掛牌上市； 
    7月10日，安踏在香港聯(lián)交所掛牌上市； 
    8月22日，報(bào)喜鳥在深交所中小企業(yè)板掛牌上市； 
    10月11日，中國最大的羽絨服生產(chǎn)商波司登在香港聯(lián) 
交所掛牌上市； 
    可以說，2007年是中國服裝服飾行業(yè)企業(yè)上市最頻繁的一年，而且排著隊(duì)等待上市的更多。企業(yè)上市，確實(shí)可以讓企業(yè)各方面管理得到規(guī)范，同時(shí)也為企業(yè)搭建一個(gè)競 
爭平臺(tái)，提高了企業(yè)的公信力。 
    這些是眾所周知的好處，但事實(shí)上企業(yè)上市帶來的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。 
    百麗于今年5月在香港上市，集資達(dá)到80多億港元，超過國美的市值，一舉成為港交所市值最大的內(nèi)地零售類上市公司。 
    資料顯示，百麗集團(tuán)旗下?lián)碛邪冫�、天美意、真美詩、思加圖等8大鞋類品牌的連鎖店，同時(shí)也是耐克、阿迪達(dá)斯在中國最大的運(yùn)動(dòng)分銷商，在內(nèi)地150多個(gè)城市擁有近3000家店，1000多家運(yùn)動(dòng)鞋連鎖店，并在我國港、澳地區(qū)和歐美國家有幾十家零售店。 
    近期，百麗集團(tuán)又以16億元并購森達(dá)集團(tuán)旗下資產(chǎn)。分析人士認(rèn)為，以一線城市為主耍市場(chǎng)，以經(jīng)營女鞋為主的百麗收購以生產(chǎn)男鞋為主的森達(dá)，將對(duì)國內(nèi)分散的鞋業(yè)競爭格局產(chǎn)生深刻影響。近幾年，百麗已經(jīng)把其渠道下沉到二三級(jí)市場(chǎng)，并且也獲得成功，現(xiàn)在并購了森達(dá)，彌補(bǔ)了百麗在男鞋方面的弱項(xiàng)，相信這種組合將會(huì)提高其在消費(fèi)市場(chǎng)的覆蓋率，增加整體收益和利潤，進(jìn)一步鞏固其市場(chǎng)地位。 
    面對(duì)全球資本浪潮，百麗的上市與并購對(duì)溫州鞋企來說是個(gè)不利的消息，所帶來的種種壓力也是空前的。百麗上市意味著鞋業(yè)市場(chǎng)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向資本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，也極大地刺激了國內(nèi)其他鞋業(yè)品牌的擴(kuò)張欲望，同時(shí)也震驚了溫州鞋企。 
    眾所周知，服裝服飾行業(yè)早已進(jìn)入品牌時(shí)代。報(bào)喜鳥是溫州鞋服行業(yè)第一家上市公司，也是溫州第一家上市的消費(fèi)品品牌公司。報(bào)喜鳥集團(tuán)董事長吳志澤表示，上市讓品牌知名度迅速提高，今年年初預(yù)計(jì)，上市帶來的宣傳效應(yīng)，相當(dāng)于5000萬元的廣告投入。 
    報(bào)喜鳥已經(jīng)上市4個(gè)月了，效果真的像吳志澤預(yù)計(jì)的那樣，相當(dāng)于5000萬元的廣告投入嗎? 
    實(shí)際效果遠(yuǎn)比吳志澤預(yù)計(jì)的還要好。報(bào)喜鳥股份有限公司董事會(huì)秘書方小波介紹，上市后，各地的代理商紛紛反映，提起報(bào)喜鳥，消費(fèi)者都會(huì)與上市公司聯(lián)系在一起，知名度得到迅速提高。而且上市之后，公司在對(duì)外交往中也感覺到明顯的便利。如在購買、選擇店面、采購原材料等方面，上市公司都處于優(yōu)勢(shì)；談判對(duì)象與合作伙伴，都覺得上市公司誠信度更高。上市的影響，對(duì)于報(bào)喜鳥而言，幾乎可以用“一夜成名”來形容。 
    而對(duì)于以連續(xù)11年銷量第一的業(yè)績穩(wěn)坐中國羽絨行業(yè)“第一把交椅”的波司登來說，上市不僅擴(kuò)大了品牌影響，使其在港籌資約8．36億美元，成為香港第一家上市的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)，而且使得其掌門人高德康以200億元的身價(jià)，一躍成為中國服裝服飾行業(yè)的首富。 
    通過今年這些上市企業(yè)上市后的變化，我們不難發(fā)現(xiàn)，服裝服飾企業(yè)上市，對(duì)企業(yè)來講不僅僅是一個(gè)規(guī)范的過程，更多的是一次機(jī)遇，使其鞏固自身市場(chǎng)地位，擴(kuò)大市場(chǎng)占用，甚至?xí)�成為一個(gè)改變行業(yè)格局變化的砝碼。