在過去的2007年，協會組織了各種形式的活動加強“品牌貢獻率”的深入宣傳與工作落實。   
　　早在2006年5月，在浙江紹興召開的“全國紡織產業集群工作會議”上，針對加快產業升級化解“內憂外患”，轉變增長方式的核心話題，中國紡織工業協會會長杜鈺洲提出了“提高科技貢獻率、品牌貢獻率是紡織產業布局、梯度轉移、用好國內外兩個市場、兩種資源，提高競爭力的本質因素。”   
　　按照《紡織工業“十一五”發展綱要》的規劃，“十一五”是紡織服裝行業發展的關鍵時期，只有轉變增長方式，加快產業升級，才能發揮出巨大的經濟社會效益，才能實現建設紡織服裝強國的奮斗目標。而轉變增長方式的重點就在于，通過創新提高科技貢獻率和品牌貢獻率。   
　　   
　　   
    新聞事件回顧   
   
　　2007年9月11日，中國名牌產品暨中國世界名牌產品表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。以波司登股份有限公司生產的波司登牌羽絨服為代表的3個產品榮獲“中國世界名牌產品”稱號；同時，787家企業的856個產品榮獲中國名牌產品稱號。   
　　在此次表彰大會上，以波司登、杉杉、雅戈爾、雪豹、三槍、紅豆、銅牛、即發、紅領、虎都、名瑞、金利來、浪莎、乘風、魏橋、德棉、愉悅、恒逸等品牌為代表的中國紡織服裝行業共有142個產品榮獲“中國名牌產品”稱號，涵蓋了襯衫、T恤衫、針織品、褲子、羊絨大衣、皮衣、童裝、婚紗晚禮服、桑蠶被、針織面料、真絲面料、裝飾布、亞麻布、粘膠長絲、滌綸長絲、粘膠短纖維、亞麻紗、精梳紗線等18類產品，約占本次所授中國名牌產品總數的17%。   
　　   
　　2007年11月20日，在第十二屆中國虎門服裝交易會期間，中國服裝協會攜手虎門當地政府，舉辦了“龍聚虎門·中國服裝榮譽品牌聯演”活動。聯演上，前三屆“中國服裝品牌年度大獎”獲獎品牌：波司登、紅豆、美特斯·邦威、七匹狼、太平鳥、新郎希努爾、依文與虎門優秀服裝品牌：以純、狐仙、澤黛佳伊，以時裝秀的形勢，進行了展演，將中國服裝品牌形象深入人心，讓社會重新認識這一群品牌的先鋒作用。   
　　   
　　2007年12月12日，由中國紡織工業協會主辦的全國紡織工業中國名牌培育工作會議在北京舉行，顯示出協會在新的一年即將到來之際，對培育、推進紡織中國名牌工作的高度關注。   
　　   
　　引導企業加快品牌建設的健康發展，是協會推動品牌建設的義務和責任。同時，協會提出以科技進步貢獻率和品牌貢獻率作為考核企業競爭力和行業可持續發展的標準，結合了紡織工業的特點，把黨中央提出的貫徹科學發展觀落到了實處。   
   
    創新和創意是核心   
   
　　從2001年到2007年，紡織服裝行業共有37個目錄，269家企業獲得了304個中國名牌產品。但是，269家企業只占2006年規模以上的39422家企業數量的0.68%，這個數字和紡織大國應有的品牌厚度相比，遠遠不夠。   
　　中國紡織服裝的自主品牌基本上沒有走出去。中國品牌對國內市場的控制力也面臨著巨大的挑戰。北京35個高檔商店，60%是進口品牌，頂級商店90%以上是進口的品牌。現在的服務貿易準入已進入新的階段，高檔的品牌在中國本地化生產，二線品牌也大量進入中國，各種連銷商業進入中國，這對中國品牌的連鎖銷售體系，也將是一個重大的挑戰。我們面臨這國際跨國品牌和國際市場保護主義的雙重擠壓。   
　　從國際上產業的發展規律來看，產業發展的過程分為品牌生產、品牌創造、品牌經濟幾個階段，我們目前還只是品牌加工，即所謂的OEM，這顯然不是我們屹立于世界民族之林的最高標準，這只是我們得到了生存權的標志。如果再不加快轉變增長方式，那么中國企業從事OEM生產為國際品牌和采購業打工，將來有可能還要為進入中國的連鎖商業品牌打工，自己的品牌就可能被消化掉了。因此提升品牌貢獻率是提高產品附加值的有效途徑。   
　　那么，品牌的貢獻率到底有多少？微觀的計算是很難的，但是從宏觀方面看卻很清楚。目前，中國的產品在世界市場上得到的效益是跨國價值鏈的15%-20%。對此，杜鈺洲指出：“這個數據至少可以說明，中國服裝品牌未來還有80%的增長空間，因此，品牌的貢獻率的空間從宏觀來說是很大的，這也正說明了中國紡織服裝產業現在形勢很好，將來更好，好日子還在后頭。因為，中國不僅有一個好的宏觀經濟環境，還有可以增長的空間，這種空間不是靠物質消費、資源消費，而是靠創意和品牌�！�   
　　   
　　   
    提高品牌貢獻率勢在必行   
   
　　然而，創意是提高品牌貢獻率、轉變增長方式的具體行動之一。要建設品牌文化強國，就要加快提高企業的文化創意水平，這是國內企業目前最缺的。創意的核心在于推動紡織服裝產業的價值創新，而價值創新的現實含義就是要轉變增長方式。傳統的粗放型增長方式是同質化產品大規模生產，互相模仿，帶來的結果是效益的遞減和成本遞增。要想轉變這種增長方式，就要通過創新、創意實現價值創新，提高產品的使用價值，讓它在物質上有新意，在文化上也有新意，這樣產品才能保持自己的價格。品牌創新就在于價值創新，就在于能否實現邊際效益的遞增、邊際成本的遞減。   
　　品牌的構成可以概括為四要素：一是質量，二是創新，三是快速反應，四是社會責任：“質量”是品牌的生命，產品的質量體現在加工質量、勞動力熟練技術程度等方面；“創新”是品牌的靈魂，如果說科技創新比較熟悉，那么品牌的文化創意表現在對色彩、織物的肌理、款式、生活方式等的理解與領悟；“快速反應”是品牌的活力，用信息化提升傳統產業，建立現代化的營銷網絡，實行電子化管理、網上交易等都是快速反應的體現；“社會責任”是品牌的道德標準，資源節約、環境友