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　　新冠肺炎疫情使今年承載多個重大節點任務的經濟面臨更為復雜的開局。在防疫阻擊戰進行的同時，一場經濟保衛戰也隨著紡織服裝企業的復工而展開。
　　
　　申洲集團
　　
　　首批1.4萬名員工復工，防疫和生產兩不誤
　　
　　2月10日，國內最大的針織服裝生產企業––申洲集團首批1.4萬名員工復工。在申洲集團的廠區門口，幾名員工正在進入廠區，在廠區門口的紅外熱成像儀上清晰地顯示出每名員工的體溫。經過嚴格的檢測程序后員工們來到車間專門劃分的工位內，開始有序地裁剪和打包布料。
　　
　　“我們今天復工的員工都是在北侖過年的，沒有出去外地過。像湖北、溫州、臺州等疫情比較嚴重地區的員工，暫時不讓他們來公司上班。有的已經來了的，我們進行體溫測試。體溫高的我們與當地防疫部門聯系，送到醫院去。體溫正常的，我們勸他們先回家休息，等疫情過了以后再過來上班。工資和整年的全勤獎不變。”申洲國際集團控股有限公司董事長馬建榮說。
　　
　　申洲集團是國內最大的針織服裝生產企業，有4萬名員工，也是寧波規模最大的用工企業之一。10日首批復工的員工有1.4萬名，占員工總數的39%。面對突如其來的“新冠肺炎”疫情，申洲集團從1月26日開始就嚴密安排部署，不僅為員工準備了大量口罩，還配備了30臺紅外熱成像儀，同時對廠區進行積極消殺，努力做到防疫和生產兩不誤。
　　
　　馬建榮表示，復工的員工上班都要戴口罩，而且要保持一定的距離，而且比以前工位距離更長。同時員工要一天洗三到四次手。員工進入廠區要進行體溫測試，一天測試三次，體溫正常才能進入工廠。如果體溫異常將及時與防疫部門聯系作進一步檢查或者隔離觀察。同時，公司還為每個員工建立了二維碼信息表，真正做到一檔一案。
　　
　　魯泰紡織
　　
　　嚴格管控制度，保證安全生產
　　
　　2月10日，作為全球最大色織布面料基地，魯泰紡織開始復工，13000多名工人返回工作崗位，開始為各類國際訂單加工生產。
　　
　　魯泰紡織是全球最大的色織布面料生產基地，中高檔色織面料占據了全球18%的市場份額，為巴寶莉、阿瑪尼、優衣庫等國際知名品牌提供面料。進入2020年，公司的國際貿易訂單就開始滿負荷生產，僅2月份就需要為客戶提供2000萬米的面料。
　　
　　魯泰紡織股份有限公司副總經理張戰旗表示，為了保證工人身體健康和生產進度，公司建立了嚴格的防疫制度，嚴格內部管理，針對返崗員工實行嚴格的管控制度，每天對員工兩次體溫測定，另外對車間、辦公場所和活動區域每天進行三次消毒。同時購置了大量的防控物資，目前為止一萬三千多名員工全部到崗，確保恢復生產。
　　
　　面對嚴峻疫情，魯泰集團眾志成城，多措并舉防控新型冠狀病毒肺炎疫情，按照中央、省、市、區關于切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的部署要求，制定應急預案，并成立由董事長劉子斌任組長的應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組，加強組織領導，落實工作職責，統籌做好疫情防控相關工作；根據部署，職業健康與衛生管理處、保衛處、安檢處、后勤管理部等部門積極采取措施，全力做好新型肺炎疫情防控工作。
　　
　　此外，公司衛生室配備應急防護用品及預防性藥品，發放相關知識資料，并向各工廠發放“84”消毒液，指導監督做好節前消毒工作；針對本次疫情，衛生室、行政科、公寓管理科、膳食科、保衛處、安檢處聯合做好公共場所的消毒工作，對進廠員工測量體溫；保衛處在各生活區及廠區出入口設立登記點，做好來客信息登記，在生活區各出入口、單元門、宣傳欄張貼緊急通知，對各園區公寓進行人員登記并測量體溫，關閉魯泰文苑動物園，并在主要路口設置提示標牌；后勤管理部要求所有食材及相應原材料的進貨渠道、食品加工流程嚴格把控，保證食材安全，對所有餐具嚴格消毒，保證用具安全，公共電梯及洗手間內定期消毒，并配備專業醫用洗手液等。
　　
　　森馬
　　
　　嚴陣以待，安全有序分類復工
　　
　　疫情就是命令，防疫就是責任。公司在高于當地政府的復工標準下實行安全有序分類復工。2月10日，上海森馬終于迎來了首個復工日。上海園區嚴陣以待，各方面都做好了防控工作，細致到位、層層落實、不留死角。在執行董事長邱堅強的帶領下，公司高層領導也走訪各部門實地疫情防控工作，了解員工需求，確保大家有序、安全開工。
　　
　　嚴格抓好入園第一步。園區在一期和二期分別設置了一個出入口，對出入人員實行健康監測。進入園區，必須進行體溫檢測，檢查口罩是否佩戴合格。一旦發現體溫測量超過37.3度的異常員工，不予進入，并登記上報疫情防控領導小組。
　　
　　鼓動士氣，配置防疫用品。走進辦公樓，不難發現，大廳內隨處可見的電子屏投放著戰“疫”海報以及如何防疫的短視頻，讓人暖心備至。不僅如此，前臺和一、二期洗手間等位置都配置了免洗洗手液供大家使用，迎面而來的淡淡消毒水味在此刻也變得格外清新。其實，早在2月1日，公司就組織物業公司每天對園區公共區域、辦公室、食堂、宿舍等區域進行滾動式全方位消毒。
　　
　　辦公區域全方位消毒。電梯間里，空氣極其不流通，人流量也最大，因此，公司在電梯里放置了紙巾，建議大家用紙巾隔擋按鍵，不直接觸碰電梯按鈕。
　　
　　食堂設立分餐制。為了盡可能的減少人員聚集，公司提倡線上會議，就連食堂也做好了準備，員工分批次就餐，盒飯供餐制取代自助選餐制，用一次性餐盒和塑料袋包好的套餐取代了以往的托盤取餐。同時，取消面對面座位，允許帶回宿舍用餐，提倡員工自帶餐具。
　　
　　口罩定點回收。專家呼吁，口罩每4小時需要更換一次。因此，在園區一期、二期辦公樓入口處，公司設立了廢棄口罩回收點。一期回收點為:園區大門口、主樓旋轉門、2號樓一樓東面；二期回收點為:二期餐廳東門、園區大門口。
　　
　　魏橋紡織
　　
　　戰疫開工兩不誤，節后復工生產忙
　　
　　當前，疫情防控形勢依然嚴峻，而節后復工的生產任務也很繁重。魏橋紡織各生產單位一手抓疫情防控，一手抓復工生產，做到戰“疫”與開工兩不誤，確保節后生產有條不紊進行。
　　
　　春節前，各分公司統籌安排，各分廠提前就做好了車間保溫、備包、人員協調等充足的準備工作。2月9日，春節開工第一天，車間溫濕度就達到開車要求，人員及時到位。目前，織布廠各車間設備陸續開齊，紡部各工序設備也相繼開齊。關鍵時刻，廣大黨員干部充分發揮先鋒模范作用，緊盯緊靠生產一線，及時排除各種設備故障和質量隱患，確保了生產的有力有序進行。
　　
　　針對當前疫情防控的嚴峻形勢，各分公司嚴格按照公司要求，全力做好后勤保障工作。各食堂采取分時段就餐，一人一桌，公司管理干部輪流盯靠現場抓好落實。
　　
　　在職工宿舍區，對出入人員嚴格測溫檢查登記。嚴格按照濱州市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組（指揮部）辦公室下發的相關要求，對省外返濱職工一律進行隔離醫學觀察 14 天，省內市外返濱職工一律居家醫學觀察 36 小時。同時，由專人定時對宿舍區樓梯口、樓道、洗手間、門窗等處消毒。
　　
　　各生產車間也把疫情防控作為當前最重要的工作，每個車間安排專人對通道、洗手間、門窗、垃圾桶等處進行消毒，洗手間配上洗手液，從細處入手做好疫情防控工作。
　　
　　各分廠建立疫情防控微信群，及時傳達公司疫情防控的各項工作部署，做好職工的思想工作，提高職工的防范意識。對所有人員嚴格按公司要求通過微信小程序掃碼測溫匯報身體狀況，確保疫情防控措施抓實抓細落實到位。