“日子越來越難過”，這是目前許多服裝出口企業(yè)的共同感受。

　　近一段時間以來業(yè)界眾說紛紜的“出口退稅下調(diào)兩個百分點的政策”，讓依靠出口退稅生存的服裝企業(yè)面臨生死考驗；緊接著商務(wù)部傳出消息，將出臺《不正當(dāng)?shù)蛢r出口行為調(diào)查和處罰規(guī)定(暫行)》規(guī)范企業(yè)低價出口，這更使得靠低價為主要競爭手段的中小服裝出口企業(yè)雪上加霜。同時，商務(wù)部又下發(fā)文件，嚴禁企業(yè)利用第三國或地區(qū)的產(chǎn)地證明和標(biāo)簽，向美國和歐盟市場進行“轉(zhuǎn)口貿(mào)易”。

　　雖然近來商務(wù)部公布配額浪費處罰辦法，對企業(yè)浪費配額進行集中整治，并對配額分配制度進行了改革，配額價格也下降許多，但這給企業(yè)出口帶來的好處非常有限。

　　在應(yīng)對國內(nèi)政策變換的同時，出口企業(yè)還要面對迅速崛起的以印度為首的亞洲國家的競爭。面對日益嚴峻的出口形勢，眾多服裝出口企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型。但何時轉(zhuǎn)型？如何轉(zhuǎn)型？如何防范轉(zhuǎn)型風(fēng)險？一系列問題擺在企業(yè)面前，于是，轉(zhuǎn)型的話題成為人們討論的焦點。斯?fàn)桘悜?zhàn)略論壇為國內(nèi)服裝企業(yè)指出了出路，而出口企業(yè)轉(zhuǎn)型的出路又在哪里？

　　近年來持續(xù)增長的國內(nèi)品牌服裝消費市場，讓轉(zhuǎn)型出口企業(yè)看到出路，于是開拓國內(nèi)市場、兩條腿走路，成了他們的首選。“服裝企業(yè)廣告費可在其銷售收入8%的比例內(nèi)據(jù)實扣除”的政策更增強了他們創(chuàng)品牌的信心。

　　然而，從凈出口到創(chuàng)自主品牌并進入國內(nèi)市場，如何鋪設(shè)銷售渠道是個問題。

　　鋪設(shè)銷售渠道，展會是首選。但目前的中國服裝展會面臨這樣一種困境：一方面是參展商和專業(yè)觀眾被大大小小的展會搞得暈頭轉(zhuǎn)向，難以開拓業(yè)務(wù)；另一方面是一些主題定位雷同、舉辦時間和地點相近的展會苦于客戶資源分散，難以做大、做強。

　　作為展會主辦方，如果不能正確地分析行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)對展會的需求、商業(yè)體系的變化、專業(yè)觀眾的走向，并作出及時的反應(yīng)，展會很容易死掉。

　　而作為一個轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)的出口企業(yè)需要關(guān)注的是，如何選擇自己所需要的展會？如何合理利用展會資源？對于目前還沒有能力參展的企業(yè)，應(yīng)考慮如何通過“看展”來提升自己？

　　青島即發(fā)、上海絲綢、漢帛等企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗表明，作為國內(nèi)服裝品牌孵化器，CHIC毫無疑問擔(dān)當(dāng)了出口企業(yè)開拓國內(nèi)市場、尋找銷售渠道的平臺。

　　CHIC之所以成為眾多品牌競相參與的展會，是因為它所承擔(dān)的已經(jīng)不僅僅是一般展會所具有的那些基本功能，它幾乎囊括了品牌發(fā)展所需要的所有基本條件。

　　“中國服裝品牌年度大獎”、“中國服裝論壇”、“中國服裝流行趨勢發(fā)布”、“中國服裝經(jīng)銷零售商出席會議”、“亞洲服裝業(yè)圓桌會議”、“CHIC秀”等一系列緊貼企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢的活動，為中國服裝產(chǎn)業(yè)推動名牌戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變增長方式、提升行業(yè)競爭力添磚加瓦，促進我國由“服裝大國”向“服裝強國”轉(zhuǎn)變。

　　品牌要發(fā)展，展會要提升。